國茂的“新基建”，也是國茂的“新未來”，更是國茂堅定新發(fā)展理念的務(wù)實和明智之舉、非常之時的非常之舉。也就是說，這不僅是國茂應(yīng)對疫情在世界嚴(yán)重擴(kuò)散和經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的統(tǒng)籌之策、有效手段，還是國茂在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下迎接激烈競爭和深入技術(shù)創(chuàng)新的殺手锏，更是國茂在二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中的關(guān)鍵之戰(zhàn)、勝負(fù)之手。

所以，只要我們國茂人“實實在在”把這些項目品質(zhì)建好、扎實落地，只要“實實在在”是把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正用在制造、技術(shù)、營銷、服務(wù)、管理等“以客戶為本、滿足客戶一切需求”的效能提升上，那么，今年的雙勝目標(biāo)是可以實現(xiàn)的，且國茂的二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，必定能“實實在在”向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，也必定會“實實在在”朝著高質(zhì)量方向發(fā)展。

再回到現(xiàn)實，由于受新冠肺炎COVID-9的罕見侵襲，全球疫情已呈嚴(yán)重蔓延之態(tài)勢，歐美股市和石油均出現(xiàn)史詩級熔斷、暴跌，世界各國的航空、旅游、餐飲、貿(mào)易、物流、產(chǎn)業(yè)鏈等眾領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)，也都受到了極大沖擊，致使生產(chǎn)停滯、消費驟降、市場崩盤、經(jīng)濟(jì)衰退、社會恐慌。并且，全球疫情的這個發(fā)展，目前估計，至少要延續(xù)到6月份（注：對于這個估計，其實還有個支撐前提，那就是各國都要給予足夠重視，如果像有些國家不對新冠肺炎進(jìn)行及時的強(qiáng)力干預(yù)，或者外緊內(nèi)松，或者干脆投降，疫情時間可能還會大大延長）。

因此，從2020年起，整個地球村會全部厚重地籠罩在經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)的陰云之下。可以說，影響之深、波及之廣、殺傷力之大、時間之久，肯定是百年一遇。此前，我們都稱這個時代是最好的時代；而今，我們也要接受這個時代又將是個最壞的時代。

為此，我們每個人、眾企業(yè)、世界各國，都已是其中的見證者、親歷者、受影響者。那么，身處殘酷現(xiàn)實，接下來，我們該如何來迎接這場超級危機(jī)，又應(yīng)如何化危為機(jī)呢？

小路深切認(rèn)為，在危機(jī)等任何情況下，還是要擺正自身位置，客觀面對現(xiàn)實，以生命為先，以人為本，不找任何借口，不推卸應(yīng)擔(dān)責(zé)任，實事求是，遵循規(guī)律，在“實實在在”中思與想，在“實實在在”里行和為，這應(yīng)該是我們每個人、眾企業(yè)、世界各國，當(dāng)下最為務(wù)實和必須堅守的一個應(yīng)對之道。