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減速機選型

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不斷提升自己的抗擊打能力

“面對不可抗力,我們唯一能做的還是苦練內功,不斷提升自己的抗擊打能力。”


“2020年,絕對是快速響應的一年。如果我們還停留在自己之前的工作節奏中,那么在這次市場洗禮中,肯定處于劣勢。”


“如果我們不具備真正的高標準和扎實的質量根基,就隨時有可能被淘汰。”

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“我們不能唯指標論,我們的管理干部要重視考核,更要勇于透過指標,來解決實際問題,不能只做表面功夫。我們的目標,是要讓企業保持可持續的良性運轉。”


“我們平時的‘議’太多,有的僅是流于形式,看上去很忙,卻不能解決問題,這樣的會,開它干嗎?”


以上摘錄的幾句,是在3月7日國茂減速機2020年度動員大會上,以“在危機中抓住機遇,在逆境中創造奇跡”為動員主題,徐國忠董事長對全體管理干部突出強調的重要講話。


很顯然,從這些話語中,徐董事長特別要對全體管理干部警示的關鍵內容,應該是:唯有苦練內功;不能停留在自己之前的工作節奏中;要具備真正的高標準和扎實的質量根基;不能做表面功夫;不要流于形式。


對此,小路學習體會,經歷這次大疫情的突發沖擊和嚴重圍困,面對未來,要想擁有美好前程、廣闊空間,無論是對個人成長,還是對企業發展,我們的一切思想、行為,都要做到“實實在在”。也就是說,要“實實在在”地有真領悟、新觀念,思想意識能夠真正驅動行為習慣跟上這個新時代、新發展;要“實實在在”地擁有真功夫、核心力,根基扎實,標準貼合,含金量高,有成效更固化,不搞“一陣風運動”,不做“表格式考核管理”,不為了制度而做制度、為了會議而召開會議,不讓項目的建成最終成為一種擺設,不玩“虛、假、空”,不金玉其外敗絮其中,行為做事是干一件成一件,既有外在光鮮和品位,更具內在底蘊和品質。


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